Zahnräder gear industrial designDie Digitale Transformation fordert auch in Sachen interne Strukturen und Entwicklungsprozesse ein grundsätzliches Umdenken in den Unternehmen. Um in Zeiten des digitalen Wandels effizienter, schneller und agiler sein zu können, muss sich insbesondere die IT von traditionellen Organisationsmustern und -strukturen distanzieren. Waren nach bisherigem Verständnis die Unternehmensbereiche Softwareentwicklung (Development/Dev) und IT-Betrieb (Operations/Ops) grundverschieden und durch horizontal geschnittene Abteilungsstrukturen strikt voneinander getrennt, ebnen neue Ansätze und Technologien neue Wege.

DevOps ist eine Philosophie

So auch der Begriff DevOps, der seit einiger Zeit in aller Munde ist. Langwierige IT-Projekte, gerissene Deadlines, ein hohes Konfliktpotenzial und divergierende Ziele zwischen Softwareentwicklung (Dev), IT-Betrieb (Ops) und Qualitätssicherung (QS) sind nur einige der zentralen Herausforderungen der letzten Jahre im IT-Umfeld. Um die Prozesse innerhalb der IT grundlegend zu verbessern und eine gemeinsame Zielsetzung bereichsübergreifend zu verfolgen – die schnelle Umsetzung qualitativer, stabiler Software – rücken nach dem DevOps-Ansatz die Bereiche Softwareentwicklung, Test und IT-Betrieb näher zusammen. DevOps ist keine Technologie oder Methodik, vielmehr ist der Begriff eine Philosophie und greift auf Ebene der Unternehmenskultur. Durch das Zusammenrücken von Dev, QS und Ops sollen grundlegende Prozesse in Softwareentwicklung und Betrieb verbessert und eine effizientere Zusammenarbeit dieser Bereiche gefördert werden.

Mit DevOps wertvolle Synergien nutzen

Die Zusammenarbeit nach dem DevOps-Ansatz ist geprägt von gegenseitigem Respekt, Wertschätzung und einer offenen Kommunikation. Dadurch werden Reibungsverluste zwischen den Bereichen reduziert und es kann ein wertschöpfender Wissenstransfer stattfinden. Über welche Prozesse, Methoden oder Tools DevOps im eigenen Unternehmen eingeführt werden kann, ist nicht explizit definiert. Genau an dieser Stelle ist eine Zusammenarbeit mit iS2 Ihre richtige Wahl! Wir haben bereits einige unserer Kunden aus der Versicherungs- und Finanzbranche bei der erfolgreichen Einführung von DevOps und der Übertragung agiler Methoden auf ihre IT begleitet. Am stärksten hat sich dabei das Prinzip kleiner, unabhängiger und im Organigramm vertikal geschnittener Teams zur gemeinsamen Zielverfolgung durchgesetzt. Als besonders erfolgreich hat sich die Kombination mit der Microservices-Architektur  erwiesen. Dabei arbeitet jedes vertikal geschnittene Team an einem kontextabhängig geschnittenen Service und bekommt die volle Verantwortung für diesen übertragen.

DevOps erfolgreich implementieren

Damit die DevOps-Bewegung auch in Ihrem Unternehmen volle Fahrt aufnehmen kann, gehen unsere Experten gemeinsam mit Ihnen aktuellen Reibungsverlusten in Ihrer IT-Organisation auf den Grund. Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Implementierung maßgeschneiderter Prozesse, unterstützen beim Coaching von Teams und nehmen Sie an die Hand beim Verstehen und Verinnerlichen der DevOps-Philosophie über alle Hierarchieebenen hinweg. Dabei sind unsere iS2-Experten Teil Ihres Projektteams oder nehmen im Falle der agilen Scrum-Methodik Schlüsselrollen wie die des Scrummasters oder Product Owners ein. „DevOps konsequent leben“ bedeutet nicht nur ein höheres Maß an Flexibilität und Entwicklungsgeschwindigkeit über Abteilungsgrenzen hinaus. Ihre IT lernt Verbesserungspotenziale schneller kennen und durch die direkte Kommunikation zwischen Dev und Ops kommen weniger Fehler durch Missverständnisse zustande. Das zwischenmenschliche Miteinander in einer wertschätzenden Zusammenarbeit wird die Mitarbeiterzufriedenheit und den gegenseitigen Wissenstransfer deutlich steigern. Ganz nebenbei hat die DevOps-Kultur positiven Einfluss auf die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens, da die Teammitglieder über den Tellerrand hinausblicken und Einblicke in andere Bereiche gewinnen. Bei iS2 arbeiten Entwicklung, Betrieb und Qualitätssicherung bereits eng zusammen. Wir sind überzeugt von DevOps und sehen diese Form der respektvollen Zusammenarbeit als Wettbewerbsvorteil. Profitieren Sie von diesem Wissen und der Überzeugung, mit DevOps schneller an Ihr übergeordnetes Ziel zu kommen: Ihr Erfolg!

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